DIRECTUM: новый взгляд на СМК презентация

9-летний опыт оказания услуг по постановке СМК на основе ISO 9001:2000 Современная система электронного документооборота + = Эффективная система управления в организации Эффективная система управления с использованием возможностей информационных систем

Слайд 1
Дмитрий Старков
Исполнительный директор ЗАО «ФИНЭКС Качество»


Слайд 29-летний опыт оказания услуг по постановке СМК на основе ISO 9001:2000


Современная система электронного документооборота

+

=

Эффективная система управления в организации

Эффективная система управления с использованием возможностей информационных систем


Слайд 3Качественная система менеджмента – использование современных программных продуктов


Слайд 4ВНУТРЕННИЕ
Избежание ошибок при производстве работ
Хорошо поставленные документооборот и информационное

взаимодействие
Квалифицированные сотрудники

Требования, ориентированные на клиента
Требования, относящиеся к конечному продукту
Требования международных норм (ISO)
Законы и регулирующие требования
Общественные требования, например, по охране окружающей среды

ВНЕШНИЕ


!

Требования к системе менеджмента качества


Слайд 5Цели внедрения средств
автоматизации СМК
снизить нагрузку на сотрудников по выполнению рутинных

операций
обеспечить менеджеров эффективными средствами контроля за состоянием СМК
повысить ответственность и исполнительскую дисциплину

?


Какими средствами обеспечить выполнение требований стандарта ISO 9001:2000 наилучшим образом?
Как построить эффективную СМК, которая будет способствовать развитию предприятия, а не принесет ненужную бумажную работу?

Как решить задачу?


Слайд 6Бизнес-решение
Типовые решения на основе многолетнего опыта внедрения
Платформа + решение +

методика + консалтинг
Адаптируемость модуля под систему управления предприятия

?


Как минимизировать затраты, связанные с автоматизацией системы управления?
Как получить максимальный эффект от используемой системы электронного документооборота?

Как решить задачу?


Слайд 7Формирование программы внутренних аудитов на период
Согласование, утверждение программы аудитов
Уведомление участников аудита

(внутренних аудиторов, технических экспертов, руководителей аудитируемых подразделений)
Проведение плановых и внеплановых внутренних аудитов
Формирование и утверждение отчетов по внутренним аудитам
Анализ загрузки и квалификации внутренних аудиторов
Формирование сводной отчетности по результатам внутренних аудитов за период
Управление предупреждениями и несоответствиями, зафиксированными в ходе аудита

Управление внутренними аудитами


Слайд 8Ведение записей о несоответствиях (потенциальных несоответствиях)
Обязательные фиксация и анализ причин несоответствий
Контроль

осуществления коррекций (устранения несоответствий)
Выявление повторных несоответствий
Осуществление корректирующих и предупреждающих действий
Анализ эффективности корректирующих и предупреждающих действий
Формирование сводной аналитической отчетности
Анализ качества деятельности структурных подразделений

Управление несоответствиями


Слайд 9Оперативный анализ качества функционирования системы менеджмента предприятия в разделе процессов, подразделений,

нормативных документов
Предоставление руководителям объективных, основанных на фактах данных по качеству функционирования процессов (входные данные для анализа)
Обеспечение среды исполнения решений руководителя, принятых на основе анализа, в т.ч. решений по повышению результативности системы менеджмента качества и процессов и повышения удовлетворенности потребителя

Анализ со стороны руководства


Слайд 10DIRECTUM
на уровне сотрудника
п. 4.2.3
п. 4.1
п. 4.2.4
п. 5.6.2
Общие требования
Управление записями
Входные данные для

анализа

Управление документами





Преимущества построения эффективной СМК с использованием DIRECTUM


Слайд 11DIRECTUM
на уровне уполномоченных по СМК
п. 4.2.2
п. 4.2.3
Управление документами
Руководство по качеству




п. 8.2.3
Мониторинг

и измерение процессов

п. 4.2.1

Требования к документации. Общие положения

п. 8.2.2

Внутренний аудит



Преимущества построения эффективной СМК с использованием DIRECTUM

Мониторинг и измерение продукции


Слайд 12DIRECTUM
на уровне руководителя
п. 5.6.2
п. 5.6.3
Выходные данные анализа
Входные данные для

анализа




п. 8.5.3

Предупреждающие действия

п. 5.6

Анализ со стороны руководства

п. 8.5.2

Корректирующие действия



Преимущества построения эффективной СМК с использованием DIRECTUM


Слайд 13DIRECTUM
на уровне предприятия
п. 7.2.3
п. 8.2.1
Анализ требований, относящихся к продукции
Коммуникация с

потребителями




п. 4.2.3, 4.2.4.

Управление документами и записями

п. 7.2.2

п. 5.5.3

Внутренняя коммуникация



Удовлетворенность потребителя

Преимущества построения эффективной СМК с использованием DIRECTUM


Слайд 14Консалтинговая группа «ФИНЭКС»
www.finexcons.ru
Ваши вопросы?
Компания DIRECTUM
www.directum.ru


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика