Модели бизнес-процессов и модели информационной системы взаимосвязаны. Поэтому на протяжении всей разработки необходимо предусмотреть несколько итераций между формированием модели бизнеса и созданием ИС.
Сбор требований. Интервьюер опрашивает потенциальных Пользователей ИС и Заказчиков и формирует Список требований.
Анализ требований. Определяются функции системы и ее интерфейсы. Аналитик требований используя Список требований и О-модель нового бизнеса, создает П-модель ИС и макет (прототип) .
Идеальное проектирование (логическое). Проектировщик на основании П-модели ИС создает О-модель ИС (выделяет объекты ИС, описывает их структуру, взаимодействие) и уточненный прототип системы.
Реальное проектирование (физическое) Разработчик адаптирует О-модель ИС к условиям реального окружения (с учетом языка программирования, СУБД ). Формируется физическая структура баз данных, составляются спецификации компонент, создаются макеты экранных форм и т.д.
Реализация. Программист на основании модели реализации разрабатывает программу, создает базы данных, сопроводительную документацию и т.д.
Часть 5. ИТ в РБП
Тема 5.1. ИС поддержки нового бизнеса
Модели бизнес-процессов и модели информационной системы взаимосвязаны. Поэтому на протяжении всей разработки необходимо предусмотреть несколько итераций между формированием модели бизнеса и созданием ИС.
2. В П-модели ИС ему
сопоставляется актор –
пользователь ИС
3. Если в О-модели бизнеса
некоторое обязательство
объекта выполняется с
помощью ИС, то оно
вносится в описание
прецедента П-модели ИС
4. Если рассмотрены не все
объекты О-модели бизнеса,
использующие ИС, то все
шаги повторяются для
очередного объекта
Часть 5. ИТ в РБП
Тема 5.1. ИС поддержки нового бизнеса
Часть 5. ИТ в РБП
Тема 5.1. ИС поддержки нового бизнеса
Категории объектов ИС:
Пассивный объект (объект-сущность) оперирует только данными и не может инициировать деятельность по управлению другими объектами. Однако пассивные объекты могут посылать сигналы в процессе выполнения запросов, которые они получают. Пример - таблица в базе данных.
Активный объект может инициировать деятельность по управлению другими объектами, т.е. послать сообщение другому объекту, инициирующее выполнение этим объектом определенной операции. Пример – программные объекты (экземпляры классов, создаваемые программой).
Интерфейсный объект (разновидность активных объектов ) поддерживает взаимодействие ИС с окружением – с пользователями, с аппаратурой (принтерами, сканерами и т.д.), с другими системами. Пример - экранные формы (окна).
Часть 5. ИТ в РБП
Тема 5.1. ИС поддержки нового бизнеса
Часть 5. ИТ в РБП
Тема 5.1. ИС поддержки нового бизнеса
Систематизация информации о проекте, что позволяет отслеживать процесс принятия решений, упрощает верификацию проекта и сопутствующей документации;
Визуальное моделирование, заменяющее разработчику бумагу и карандаш на компьютер и позволяющее формировать графический проект в интерактивном режиме с использованием визуальных средств (диаграмм, блок-схем, графов), дополненный различного рода описаниями, спецификациями, словарями;
Анализ построенных моделей, включая возможность просчитать стоимостные и временные характеристики различных процессов, проверить гипотезы «что, если …», проверить возможные последствия различных ситуаций и т.д.;
Поддержка коллективной работы – возможность параллельной разработки отдельных компонент проекта различными группами разработчиков с возможностью интеграции результатов в один общий проект;
Использование типовых решений – использование ранее накопленного опыта при принятии решений, например, использование готовых фрагментов модели;
Часть 5. ИТ в РБП
Тема 5.2. Инструментальные средства РБП
CASE (Computer Aided Software Engineering – компьютерная поддержка проектирования программного обеспечения) - это программно-технические средства для автоматизации разработки информационных систем.
Классификация по типам:
средства анализа предметной области (соответствуют Upper CASE);
средства анализа и проектирования (соответствуют Middle CASE)
средства разработки приложений (соответствуют Lower CASE).
вспомогательные (средства управления проектом, средства тестирования, документирования и т.д.).
Часть 5. ИТ в РБП
Тема 5.2. Инструментальные средства РБП
Средства анализа и проектирования.
Функции: формирование архитектуры ИС, спецификации компонентов и интерфейсов
алгоритмов, структур данных (схем баз данных).
используемые методологии – ERD, DSD, IDEF1X, SAD, UML.
Примеры: Silverrun (CSA), Erwin (Logic Works), Designer/2000 (ORACLE), CASE
Аналитик (МакроПроджект), Rational Rose (Rational Software Corp.)
В РБП: используются на этапе прямого инжиниринга для построения модели ИС
поддержки нового бизнеса.
Часть 5. ИТ в РБП
Тема 5.2. Инструментальные средства РБП
Средства управления проектом.
Функции: формирование календарных графиков работ в виде диаграмм Ганта,
управление ресурсами (распределение ресурсов между работами, анализ),
управление затратами (расчет финансовых показателей проекта)
Примеры: Microsoft Project (Microsoft), Time Line (Symantec), CA-SuperProject (Computer
Associates International).
В РБП: используются на подготовительном этапе для планирования выполнения
проекта по РБП. Могут быть использованы на этапах обратного и прямого
инжиниринга для создания модели бизнес-процесса в виде последователь-
ности работ.
Часть 5. ИТ в РБП
Тема 5.2. Инструментальные средства РБП
Средства анализа бизнес-процессов
Функции: построение статических моделей компании (организационных,
функциональных, моделей управления) и анализ эффективности
организации бизнеса (калькуляция затрат; оценка стратегических планов;
оценка уровня, разработка системы менеджмента качества и др.).
Примеры: ARIS (IDS Prof. Sheer), EasyABC (ABC Technologies), Business Design Facility
(Texas Instruments), Business Improvement Facility (Virtual Software Factory) .
В РБП: используются на этапах обратного и прямого инжиниринга
для построения статических моделей существующего и нового бизнеса,
а также для анализа, сравнения сценариев бизнеса на основе метрик
Часть 5. ИТ в РБП
Тема 5.2. Инструментальные средства РБП
Средства интеллектуального моделирования
Функции: использование знаний экспертов, хранящихся в базе знаний (в виде логи-
ческих правил формата «если – то», описаний классов, прецедентов и др.), для выполнения рассуждений, вывода заключений
Примеры: комплекс G2 (Gensym), комплекс ReThink, для реинжиниринга,
разработанный на базе G2
В РБП: используются на этапе прямого инжиниринга для анализа, сравнения
сценариев организации нового бизнеса
Часть 5. ИТ в РБП
Тема 5.2. Инструментальные средства РБП
Функциональные возможности. Большинство средств ориентировано на узкий диапазон функций, однако в последнее время идет активное развитие интегрированных многофункциональных комплексов (ARIS, G2).
Методология. Некоторые методологии поддерживаются несколькими средствами (IDEF0 поддерживают Design/IDEF, BPwin, Paradigma) и наоборот, есть средства, поддерживающие сразу несколько методологий (в BPwin – 3, в ARIS – 83 метода). В РБП рекомендуется использовать средства поддерживающие объектно-ориентированные методы.
Ориентация на пользователя. В РБП участвуют 2 типа пользователей средств – специалисты в области бизнеса (менеджеры) и специалисты в области ИТ (программисты). Опыт показывает, что опосредованное участие менеджеров в компьютерном моделировании приводит к неадекватности моделей и к ошибкам.
Цена. Дешевые средства стоят 300 – 1000 дол , интегрированные много-функциональных средства - в интервале 10000 – 50000 дол.
Часть 5. ИТ в РБП
Тема 5.2. Инструментальные средства РБП
Предоставляет два инструмента для оценки моделируемых бизнес-процессов – функционально-стоимостной анализ (ABC) и оценка свойств, определяемых пользователем.
Часть 5. ИТ в РБП
Тема 5.3. Характеристика инструментальных средств
Перекресток ИЛИ
Хранилище данных
DFD (Data Flow Diagrams) — диаграммы потоков даннных
поток данных
Часть 5. ИТ в РБП
Тема 5.3. Характеристика инструментальных средств
Тема 5.3. Характеристика инструментальных средств
Тема 5.3. Характеристика инструментальных средств
Часть 5. ИТ в РБП
Тема 5.3. Характеристика инструментальных средств
• организационные модели - описывают
структуру организации;
• функциональные модели - описывают
функции и иерархию целей;
• информационные модели - описывают
структуру информации, необходимой
для реализации функций системы;
• модели управления - комплексный
взгляд на реализацию бизнес-
процессов
В рамках каждого из этих типов создаются модели разных видов. Последняя версия ARIS поддерживает более 80 методов моделирования.
Часть 5. ИТ в РБП
Тема 5.3. Характеристика инструментальных средств
Тема 5.3. Характеристика инструментальных средств
Тема 5.3. Характеристика инструментальных средств
Часть 5. ИТ в РБП
Тема 5.3. Характеристика инструментальных средств
Тема 5.3. Характеристика инструментальных средств
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть