Часть 5Информационные технологии в РБП презентация

Содержание

Построение ИС поддержки Часть 5. ИТ в РБП Тема 5.1. ИС поддержки нового бизнеса Модели бизнес-процессов и модели информационной системы взаимосвязаны. Поэтому на протяжении всей разработки необходимо предусмотреть

Слайд 1Часть 5 Информационные технологии в РБП
Тема 5.1. Информационная система

поддержки нового бизнеса
Тема 5.2. Классы инструментальных
средств РБП
Тема 5.3. Характеристика инструментальных
средств РБП

Слайд 2Построение ИС поддержки
Часть 5. ИТ в РБП
Тема 5.1. ИС

поддержки нового бизнеса

Модели бизнес-процессов и модели информационной системы взаимосвязаны. Поэтому на протяжении всей разработки необходимо предусмотреть несколько итераций между формированием модели бизнеса и созданием ИС.


Слайд 3Этапы создания ИС
Тестирование. Тестирующий, взаимодействуя с Пользователем и Заказчиком, проверяет соответствие

готовой ИС и документации требованиям.

Сбор требований. Интервьюер опрашивает потенциальных Пользователей ИС и Заказчиков и формирует Список требований.

Анализ требований. Определяются функции системы и ее интерфейсы. Аналитик требований используя Список требований и О-модель нового бизнеса, создает П-модель ИС и макет (прототип) .

Идеальное проектирование (логическое). Проектировщик на основании П-модели ИС создает О-модель ИС (выделяет объекты ИС, описывает их структуру, взаимодействие) и уточненный прототип системы.

Реальное проектирование (физическое) Разработчик адаптирует О-модель ИС к условиям реального окружения (с учетом языка программирования, СУБД ). Формируется физическая структура баз данных, составляются спецификации компонент, создаются макеты экранных форм и т.д.

Реализация. Программист на основании модели реализации разрабатывает программу, создает базы данных, сопроводительную документацию и т.д.

Часть 5. ИТ в РБП

Тема 5.1. ИС поддержки нового бизнеса


Слайд 4Построение ИС поддержки
Часть 5. ИТ в РБП
Тема 5.1. ИС

поддержки нового бизнеса

Модели бизнес-процессов и модели информационной системы взаимосвязаны. Поэтому на протяжении всей разработки необходимо предусмотреть несколько итераций между формированием модели бизнеса и созданием ИС.


Слайд 5Построение П-модели ИС
Продавец /и
Последовательность шагов :
1. Выбирается активный
объект

(или актор)
О-модели бизнеса,
использующий ИС в своей
деятельности

2. В П-модели ИС ему
сопоставляется актор –
пользователь ИС

3. Если в О-модели бизнеса
некоторое обязательство
объекта выполняется с
помощью ИС, то оно
вносится в описание
прецедента П-модели ИС

4. Если рассмотрены не все
объекты О-модели бизнеса,
использующие ИС, то все
шаги повторяются для
очередного объекта

Часть 5. ИТ в РБП

Тема 5.1. ИС поддержки нового бизнеса


Слайд 6Поток событий прецедента ИС
Диаграмма деятельности прецедента ИС «Ввод нового заказа»
Приведенная

диаграмма описывает только основной поток событий, не учитывая дополнительные и альтернативные потоки (например, шаги по обработке ошибок ввода, вычислению стоимости заказа и т.д.

Часть 5. ИТ в РБП

Тема 5.1. ИС поддержки нового бизнеса


Слайд 7Объектная модель ИС
Необходимо выделить объекты, участвующие в выполнении прецедентов ИС.


Как правило, объект ИС, создаваемый программой, является экземпляром некоторого класса и объединяет в одну структуру совокупность данных (атрибутов) и процедур (методов, операций)

Категории объектов ИС:
Пассивный объект (объект-сущность) оперирует только данными и не может инициировать деятельность по управлению другими объектами. Однако пассивные объекты могут посылать сигналы в процессе выполнения запросов, которые они получают. Пример - таблица в базе данных.

Активный объект может инициировать деятельность по управлению другими объектами, т.е. послать сообщение другому объекту, инициирующее выполнение этим объектом определенной операции. Пример – программные объекты (экземпляры классов, создаваемые программой).

Интерфейсный объект (разновидность активных объектов ) поддерживает взаимодействие ИС с окружением – с пользователями, с аппаратурой (принтерами, сканерами и т.д.), с другими системами. Пример - экранные формы (окна).

Часть 5. ИТ в РБП

Тема 5.1. ИС поддержки нового бизнеса


Слайд 8Объектная модель ИС
Диаграмма последовательности прецедента ИС«Ввод нового заказа»
Каждое взаимодействие представляет собой

сообщение, посылаемое одним объектом другому. Сообщения не только передают некоторую информацию, но и требуют от принимающего объекта выполнения ожидаемых действий.
При генерации программного кода сообщения транслируются в вызовы методов (процедур) объекта.

Часть 5. ИТ в РБП

Тема 5.1. ИС поддержки нового бизнеса


Слайд 9Возможности инструментальных средств
Автоматическое создание компонент – например, автоматическая кодогенерация (создание

компьютерных программ, баз данных на основе введенных моделей и диаграмм), формирование различного рода отчетов, документации по заданному шаблону и т.д.

Систематизация информации о проекте, что позволяет отслеживать процесс принятия решений, упрощает верификацию проекта и сопутствующей документации;

Визуальное моделирование, заменяющее разработчику бумагу и карандаш на компьютер и позволяющее формировать графический проект в интерактивном режиме с использованием визуальных средств (диаграмм, блок-схем, графов), дополненный различного рода описаниями, спецификациями, словарями;

Анализ построенных моделей, включая возможность просчитать стоимостные и временные характеристики различных процессов, проверить гипотезы «что, если …», проверить возможные последствия различных ситуаций и т.д.;

Поддержка коллективной работы – возможность параллельной разработки отдельных компонент проекта различными группами разработчиков с возможностью интеграции результатов в один общий проект;

Использование типовых решений – использование ранее накопленного опыта при принятии решений, например, использование готовых фрагментов модели;

Часть 5. ИТ в РБП

Тема 5.2. Инструментальные средства РБП


Слайд 10Классификация инструментальных средств
Часть 5. ИТ в РБП
Тема 5.2. Инструментальные средства

РБП

Слайд 11CASE-средства
Классификация по уровню проектирования в жизненном цикле создания ИС:
средства

верхнего уровня (Upper CASE) - анализ предметной области,
определение места ИС в контуре бизнес-системы;
средства среднего уровня (Middle CASE) - разработка архитектуры ИС, создание проектных спецификаций;
средства нижнего уровня (Lower CASE) – поддержка разработки программного обеспечения.

CASE (Computer Aided Software Engineering – компьютерная поддержка проектирования программного обеспечения) - это программно-технические средства для автоматизации разработки информационных систем.

Классификация по типам:
средства анализа предметной области (соответствуют Upper CASE);
средства анализа и проектирования (соответствуют Middle CASE)
средства разработки приложений (соответствуют Lower CASE).
вспомогательные (средства управления проектом, средства тестирования, документирования и т.д.).

Часть 5. ИТ в РБП

Тема 5.2. Инструментальные средства РБП


Слайд 12CASE-средства
Средства анализа предметной области.
Функции: формирование модели предметной области (диаграмм функциональной


декомпозиции, диаграмм потоков данных и др.).
используемые методологии – IDEF0 (SADT), ABC, DFD, IDEF3, UML.
Примеры: Design/IDEF (Meta Software), BPwin (Logic Works), CASE Аналитик
(МакроПроджект), Rational Rose (Rational Software Corp.).
В РБП: используются на этапах обратного и прямого инжиниринга для построения
моделей существующего, нового бизнеса.

Средства анализа и проектирования.
Функции: формирование архитектуры ИС, спецификации компонентов и интерфейсов
алгоритмов, структур данных (схем баз данных).
используемые методологии – ERD, DSD, IDEF1X, SAD, UML.
Примеры: Silverrun (CSA), Erwin (Logic Works), Designer/2000 (ORACLE), CASE
Аналитик (МакроПроджект), Rational Rose (Rational Software Corp.)
В РБП: используются на этапе прямого инжиниринга для построения модели ИС
поддержки нового бизнеса.

Часть 5. ИТ в РБП

Тема 5.2. Инструментальные средства РБП


Слайд 13CASE-средства
Средства разработки приложений
Функции: генерация программного кода на различных языках программирования


(C++, Object Pascal, Java, Visual Basic)
Примеры: RAD-средства - Power Builder (Sybase), Delphi (Borland), 4GL (Uniface
Compuware), генераторы кодов Rational Rose (Rational Software Corp.) и др.
В РБП: используются на этапе прямого инжиниринга для построения ИС на основе
модели ИС.

Средства управления проектом.
Функции: формирование календарных графиков работ в виде диаграмм Ганта,
управление ресурсами (распределение ресурсов между работами, анализ),
управление затратами (расчет финансовых показателей проекта)
Примеры: Microsoft Project (Microsoft), Time Line (Symantec), CA-SuperProject (Computer
Associates International).
В РБП: используются на подготовительном этапе для планирования выполнения
проекта по РБП. Могут быть использованы на этапах обратного и прямого
инжиниринга для создания модели бизнес-процесса в виде последователь-
ности работ.

Часть 5. ИТ в РБП

Тема 5.2. Инструментальные средства РБП


Слайд 14Средства моделирования бизнеса
Это компьютерные средства изначально созданные для моделирования, анализа

и реинжиниринга бизнеса
CASE-средства хотя и предоставляют возможности для моделирования бизнеса, рассматривают модели бизнеса лишь как основу для проектирования ИС и, в связи с этим, не содержат развитых средств анализа и оптимизации бизнес-процессов.
Можно выделить три группы средств: средства анализа бизнес-процессов, средства имитационного моделирования, средства интеллектуального моделирования.

Средства анализа бизнес-процессов
Функции: построение статических моделей компании (организационных,
функциональных, моделей управления) и анализ эффективности
организации бизнеса (калькуляция затрат; оценка стратегических планов;
оценка уровня, разработка системы менеджмента качества и др.).
Примеры: ARIS (IDS Prof. Sheer), EasyABC (ABC Technologies), Business Design Facility
(Texas Instruments), Business Improvement Facility (Virtual Software Factory) .
В РБП: используются на этапах обратного и прямого инжиниринга
для построения статических моделей существующего и нового бизнеса,
а также для анализа, сравнения сценариев бизнеса на основе метрик

Часть 5. ИТ в РБП

Тема 5.2. Инструментальные средства РБП


Слайд 15Средства моделирования бизнеса
Средства имитационного моделирования .
Функции: построение динамических моделей, копирующих

реальные процессы,
«проигрывание» моделей в сжатом времени или пошаговом режиме,
получение статистики, проверка гипотез по принципу «что - если».
Примеры:Arena (Systems Modelling), ServiceModel (ProModel), ModSym (CASI),
модуль ARIS Simulation интегрированной среды ARIS (IDS Prof. Sheer).
В РБП: используются на этапах обратного и прямого инжиниринга
для анализа динамики процессов существующего и нового бизнеса.

Средства интеллектуального моделирования
Функции: использование знаний экспертов, хранящихся в базе знаний (в виде логи-
ческих правил формата «если – то», описаний классов, прецедентов и др.), для выполнения рассуждений, вывода заключений
Примеры: комплекс G2 (Gensym), комплекс ReThink, для реинжиниринга,
разработанный на базе G2
В РБП: используются на этапе прямого инжиниринга для анализа, сравнения
сценариев организации нового бизнеса

Часть 5. ИТ в РБП

Тема 5.2. Инструментальные средства РБП


Слайд 16Выбор инструментального средства
Технические характеристики и архитектура. Необходимо учитывать, на какие

вычислительные платформы и операционные среды ориентированы средства. Важную роль играют возможности многопользовательского доступа.

Функциональные возможности. Большинство средств ориентировано на узкий диапазон функций, однако в последнее время идет активное развитие интегрированных многофункциональных комплексов (ARIS, G2).

Методология. Некоторые методологии поддерживаются несколькими средствами (IDEF0 поддерживают Design/IDEF, BPwin, Paradigma) и наоборот, есть средства, поддерживающие сразу несколько методологий (в BPwin – 3, в ARIS – 83 метода). В РБП рекомендуется использовать средства поддерживающие объектно-ориентированные методы.

Ориентация на пользователя. В РБП участвуют 2 типа пользователей средств – специалисты в области бизнеса (менеджеры) и специалисты в области ИТ (программисты). Опыт показывает, что опосредованное участие менеджеров в компьютерном моделировании приводит к неадекватности моделей и к ошибкам.

Цена. Дешевые средства стоят 300 – 1000 дол , интегрированные много-функциональных средства - в интервале 10000 – 50000 дол.

Часть 5. ИТ в РБП

Тема 5.2. Инструментальные средства РБП


Слайд 17Инструментальное средство BPwin
Поддерживает методологии:
IDEF0, DFD (data flow diagram) и

IDEF3 (workflow)
Поддерживает экспорт/импорт с EasyABC, Arena, ERwin, MS Excel, MS Word.
Имеет простой и понятный интерфейс пользователя
Осуществляет проверку целостности и согласованности модели

Предоставляет два инструмента для оценки моделируемых бизнес-процессов – функционально-стоимостной анализ (ABC) и оценка свойств, определяемых пользователем.

Часть 5. ИТ в РБП

Тема 5.3. Характеристика инструментальных средств


Слайд 18Методология IDEF3
Часть 5. ИТ в РБП
Тема 5.3. Характеристика инструментальных средств
работа
ссылка
Перекресток

И

Перекресток ИЛИ


Слайд 19Методология DFD
Часть 5. ИТ в РБП
Тема 5.3. Характеристика инструментальных средств
процесс
Внешняя

сущность

Хранилище данных

DFD (Data Flow Diagrams) — диаграммы потоков даннных

поток данных


Слайд 20CASE-средство Rational Rose
Rational Rose содержит все диаграммы UML, начиная от

диаграмм вариантов использования и заканчивая диаграммами реализации.
Одним из наиболее мощных свойств данного инструментария является возможность генерации программного кода (на языках C++, Java, Visual Basic, PowerBuilder и др.) на основе построенных моделей

Часть 5. ИТ в РБП

Тема 5.3. Характеристика инструментальных средств


Слайд 21Средство имитационного моделирования ARENA



Основные элементы имитационной модели Arena:


Часть 5. ИТ в

РБП

Тема 5.3. Характеристика инструментальных средств


Слайд 22Средство имитационного моделирования ARENA
Имитационная модель системы обслуживания в банке
Часть 5. ИТ

в РБП

Тема 5.3. Характеристика инструментальных средств


Слайд 23Средство имитационного моделирования ARENA
Пользователь может:
создать модель - разместить нужные графические

модули, задать их свойства, соединить модули
«проиграть» модель – задать время имитации и запустить процесс
сформировать отчеты - по сущностям (время нахождения в системе), по очередям (время ожидания обработки), по ресурсам (затрачен-ные ресурсы) и др.
Можно сравнить разные варианты выполнения бизнес-процессов.

Часть 5. ИТ в РБП

Тема 5.3. Характеристика инструментальных средств


Слайд 24Интегрированная среда ARIS
В основу системы ARIS положена методология «Архитектура интегрированных

информационных систем» (Architecture of Integrated Information System — ARIS), основанная проф. А.-В. Шеером.
В методологии ARIS выделено четыре основных типа моделей:

• организационные модели - описывают
структуру организации;
• функциональные модели - описывают
функции и иерархию целей;
• информационные модели - описывают
структуру информации, необходимой
для реализации функций системы;
• модели управления - комплексный
взгляд на реализацию бизнес-
процессов

В рамках каждого из этих типов создаются модели разных видов. Последняя версия ARIS поддерживает более 80 методов моделирования.

Часть 5. ИТ в РБП

Тема 5.3. Характеристика инструментальных средств


Слайд 25Интегрированная среда ARIS
Пример модели организационной структуры
Часть 5. ИТ в РБП
Тема

5.3. Характеристика инструментальных средств

Слайд 26Интегрированная среда ARIS
Дерево функций
Часть 5. ИТ в РБП
Тема 5.3. Характеристика

инструментальных средств

Слайд 27Интегрированная среда ARIS
Модель управления - Событийная цепочка процесса
Часть 5. ИТ в

РБП

Тема 5.3. Характеристика инструментальных средств


Слайд 28Интегрированная среда ARIS
Организационные
модели
Модели данных
Модели функций
Модели управления
Интеграция моделей
Часть 5. ИТ в РБП


Тема 5.3. Характеристика инструментальных средств


Слайд 29Интегрированная среда ARIS
ARIS дает возможность описывать достаточно разнородные подсистемы в виде

взаимоувязанной и взаимосогласованной совокупности различных моделей, которые хранятся в едином репозитории.
ARIS предусматривает целый комплекс операций, которые могут быть проведены над моделями:
• проверки корректности моделей (семантические проверки);
• составление разнообразных отчетов по модели;
• оптимизация моделей по различным критериям;
• анализ моделей, проводимый по различным методикам, например, функционально-стоимостной анализ, стратегическое планирование;
• сравнение моделей;
• обмен информацией с другими программными системами;
• непрерывное улучшение модели и др.
ARIS состоит из комплекса взаимосвязанных и взаимодополняющих модулей:
• ARIS Designer — конструктор моделей;
• ARIS Explorer — проводник;
• ARIS Report — генератор отчетов о элементах ARIS;
• ARIS Semantic Check — инструмент для выполнения семантических проверок и др.

Часть 5. ИТ в РБП

Тема 5.3. Характеристика инструментальных средств


Слайд 30Интегрированная среда ARIS
Рабочий интерфейс ARIS Designer
Часть 5. ИТ в РБП


Тема 5.3. Характеристика инструментальных средств


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика