Конференция: Слияния и поглощения. Технологии 21 века
Дата и место проведения: 17 марта 2006 года, Пермь, гостиница «Урал»
Конференция: Слияния и поглощения. Технологии 21 века
Дата и место проведения: 17 марта 2006 года, Пермь, гостиница «Урал»
Силовой захват предприятия, как элемент преступной деятельности:
ст. 159 УК РФ (Мошенничество),
ст. 171 УК РФ (Незаконное предпринимательство),
ч.1 ст. 327 УК РФ (Подделка, изготовление или сбыт поддельных документов, государственных наград, штампов, печатей, бланков),
ч. з ст. 327 УК РФ (Использование заведомо подложного документа),
ст. 202 УК РФ (Злоупотребление полномочиями частными
нотариусами),
ст. 285 УК РФ (Злоупотребление должностными полномочиями),
ст. 286 УК РФ (Превышение должностных полномочий),
ст. 292 УК РФ (Служебный подлог),
ст. 290,291 УК РФ (Дача и получение взятки) и ст. 2О4 УК РФ
(Коммерческий подкуп).
Цель:
захват с целью завладения объектами недвижимости, земельными участками, т.е. дальнейшее уничтожение предприятия через продажу всех активов
Слияния и поглощения
Бизнес-разведка против
криминального захвата предприятия
(с) Р-Техно 2006г. http://r-techno.com т. (495) 231-3132
Процесс криминального захвата предприятия
Разведка
захватчика
Активные
мероприятия
Продажа активов
этап на котором
«всплывает» факт захвата
Поиск объекта,
планирование
этап который должна выявлять
служба бизнес-разведки
(с) Р-Техно 2006г. http://r-techno.com т. (495) 231-3132
Бизнес-разведка против
криминального захвата предприятия
(с) Р-Техно 2006г. http://r-techno.com т. (495) 231-3132
Бизнес-разведка против
криминального захвата предприятия
(с) Р-Техно 2006г. http://r-techno.com т. (495) 231-3132
информация (признаки) готовящегося
криминального захвата храниться
в головах ваших сотрудников!
запросы на предоставление информации,
внесение в ЕГРЮЛ сведений о новых владельцах,
«кража» реестра предприятия и т.п.
мотивация
(с) Р-Техно 2006г. http://r-techno.com т. (495) 231-3132
Бизнес-разведка против
криминального захвата предприятия
(с) Р-Техно 2006г. http://r-techno.com т. (495) 231-3132
Бизнес-разведка против
криминального захвата предприятия
(с) Р-Техно 2006г. http://r-techno.com т. (495) 231-3132
первичный признак
вторичный признак – результат отказа предложения
прозвучавшего в первичном признаке
автоматическое отслеживание выполнение плана
(с) Р-Техно 2006г. http://r-techno.com т. (495) 231-3132
На приведенном графике результатов расчета видно, что операция по подготовке к обыскам в офисе фирмы начала готовиться в начале мая, в середине мая кривая достигла "1"- через месяц в офисе компании появились сотрудники силовой структуры. Дальнейший рост кривой показывает, что никаких мер по предотвращению такого развития событий компанией не предпринималось.
Использование системы «Тренд»:
(с) Р-Техно 2006г. http://r-techno.com т. (495) 231-3132
(с) Р-Техно 2006г. http://r-techno.com т. (495) 231-3132
Росбилдинг, Агентство антикризисных технологий и инвестиций (АНТИ), Ведомство, Сигма
Источник: журнал M&A «Слияние и поглощения»
(с) Р-Техно 2006г. http://r-techno.com т. (495) 231-3132
$
$
Как понять с кем имеешь дело?
(с) Р-Техно 2006г. http://r-techno.com т. (495) 231-3132
(с) Р-Техно 2006г. http://r-techno.com т. (495) 231-3132
2.Установить бывших топ-менеджеров, владельцев, а также «мятежных» членов
трудового коллектива поглощенного предприятия
3.Установить конкурентов предприятия-агрессора
4.Собрать сведения о всех судебных делах которые велись либо ведутся агрессором…
Выработка контрмер
(с) Р-Техно 2006г. http://r-techno.com т. (495) 231-3132
Как компания «Р-Техно» может Вам помочь
1. Мониторинг СМИ
2. Изучение компаний (партнеров, контрагентов, конкурентов) и физических лиц
3. Консультирование по вопросам создания информационно-аналитических отделов
4. Внедрение современных программных средств деловой разведки/контрразведки и т.п.
Надеемся на дальнейшее сотрудничество
2. Разведка для профессионалов – http://it2b-pro.ru
3. Форум бизнес-разведчиков – http://it2b-forum.ru
4. Экономический терроризм – http://e-terror.ru
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть