- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Банк и малый бизнес – меняем стереотипы презентация
Содержание
- 1. Банк и малый бизнес – меняем стереотипы
- 2. Заместитель начальника Управления кредитования юридических лиц
- 3. Развития рынка малого бизнеса Доля малого бизнеса
- 4. Кредитование малого бизнеса в Среднерусском банке Остаток
- 5. Филиальная сеть Среднерусского банка Сбербанка России
- 6. Комплексный подход к обслуживанию малого бизнеса
- 7. Типичный заемщик (портрет клиента – СМП) Микро
- 8. Основные условия и требования Банка к
- 9. Критерии принятия решения о финансировании для
- 10. На рынке кредитования малого бизнеса В 2009
- 11. Спасибо за внимание!
Слайд 2
Заместитель начальника Управления кредитования юридических лиц
Буркин Максим Игоревич
«Наше приоритетное направление работы
Слайд 3Развития рынка малого бизнеса
Доля малого бизнеса в ВВП
Рост кол-ва малых предприятий
Слайд 4Кредитование малого бизнеса в Среднерусском банке
Остаток ссудной задолженности по кредитам, предоставленным
С начала 2007 года портфель Среднерусского банка по кредитам малому бизнесу увеличился в 2,3 раза
Количество заемщиков-представителей малого бизнеса, кредитующихся в Банке
По состоянию на 01.07.2008 в Банке кредитуется 5 416 заемщиков-представителей малого бизнеса
Слайд 5Филиальная сеть Среднерусского банка Сбербанка России
2006 год – 196 точек продаж
2007 год – 230 точек продаж
2008 год – 242 точки продаж
26 точек продаж
29 точек продаж
28 точек продаж
78 точек продаж
21 точка продаж
29 точек продаж
24 точки продаж
Слайд 6Комплексный подход к обслуживанию малого
бизнеса
Качество кредитных продуктов
Быстрота
Адекватный уровень стоимости услуг
Возможность
Качество кредитных продуктов
Увеличение сроков кредитования до 5 лет, увеличение объема кредитования,
индивидуальный подход к кредитованию
Быстрота
Возможность удаленного доступа к услугам, стандартизация продуктов,
сокращение сроков рассмотрения
Стоимость услуг
Комплекс используемых клиентом банковских продуктов
(принцип «больше услуг – меньше стоимость»)
Консультации
Оказание нефинансовой поддержки, в т.ч. путем взаимодействия с местными
органами власти
Слайд 7Типичный заемщик (портрет клиента – СМП)
Микро
Небольшой бизнес (взаимодействие
с малым количеством контрагентов)
Упрощенная
Отсутствие бухгалтера
Срок – до 2 лет
Сумма – до 1 млн. руб.
Без обеспечения
Индивидуальный предприниматель
Наличными деньгами
Без подтверждения
целевого использования
Развивающийся бизнес
Небольшой склад
Отсутствие бухгалтера
Срок – до 5 лет
Цель – покупка коммерческого автотранспорта
Бизнес нуждается в расширении и
модернизации
Предприятие успешно работает
Срок – до 5 лет
Цель – покупка коммерческой недвижимости, строительство, ремонт
Малый
Средний
Слайд 8
Основные условия и требования Банка к заемщику - СМП
Препятствия для кредитования
Недостаточная прозрачность малого бизнеса
Отсутствие необходимого обеспечения
Поручительство Фонда содействия кредитованию малого бизнеса Москвы
Беззалоговые кредиты
Время
Помощь в правильности подготовки финансовой документации (взращивание клиента)
Срок ведения бизнеса
Открытие расчетного счета в Банке
3 месяца – для бизнеса сферы торговли
6 месяцев – для остальных сфер бизнеса
Решение
Решение
Слайд 9Критерии принятия решения
о финансировании для Банка
Банк анализирует:
Историю создания бизнеса
Текущее финансовое
Объем выручки как предприятия, так и группы, при ее наличии
Цели кредитования
Перспективы сотрудничества Банка и Заемщика
Слайд 10На рынке кредитования малого бизнеса
В 2009 году Сбербанк намерен:
Увеличить сроки кредитования
Расширить продуктовый ряд: продукты «Бизнес – Авто», «Коммерческая
недвижимость»
Внедрить новые продукты: Лизинг, Факторинг, Ломбардные операции кредитования
Разработать программу микрофинансирования
Развивать сотрудничество с организациями инфраструктуры поддержки малого
Предпринимательства: гарантийными фондами, бизнес – инкубаторами…
