16 лет на транспортном рынке презентация

портфеля

Три ключевых задачи Корпоративного центра

отраслей;
Инвестиционная оценка приобретения/продажи компаний, бизнес направлений;
Оценка стратегий компаний в привлекательных отраслях на предмет соответствия общей профильной стратегии;
Инвестиционные решения (покупка/продажа);
Решения об инвестировании дополнительного капитала в развитие бизнесов;
Формирование корпоративной структуры (управления/собственности)

Реализация инвестиционных
решений:


Формирование и управление капиталом:
заёмный капитал;
собственный капитал.
Проведение сделок:
сделки M&A;
продажа активов.
Информационная поддержка деятельности инвестиционной компании (IR,GR)
Обеспечение корпоративных юридических процедур

Повышение эффективности
и отдачи от
бизнес- портфеля:
(Стратегический контролёр)
Контроль за финансами бизнес-единиц;
Утверждение стратегий бизнес/единиц;
Контроль над реализацией стратегий бизнес - единиц;
Согласование IT, HR, PR политик бизнес единиц;
Формирование стандартов и регламентов бюджетирования;
Аудит и внутренний контроль(проверка деятельности подотчётных бизнес единиц);
Организация мероприятий по обеспечению экномической безопасности подотчётных бизнес-единиц;
Согласование/контроль над формированием организационных структур бизнес-единиц

Основные функции Корпоративного центра

2008 г. - перераспределение активов компаний транспортного блока согласно функционалу
2008 г.- вторая реструктуризация, расширение функций
корпоративного центра группы
2007 г. - «Евросиб» вошел в десятку самых крупных
частных транспортных компаний России (Forbes)
2002 г. - первая реструктуризация, образована УК группы
2001 г. - получена лицензия железнодорожного оператора МПС РФ
1997 г. - закуплены первые 500 вагонов-апатитовозов
1996 г. - разработана собственная технология перевозок
1992 г. - основано СП ЗАО «Евросиб СПб»

83% от общего
объема

проектов

управление корпоративными финансами

привлечение инвестиций, формирование портфеля бизнесов

* Данные из доклада Мишеля Сави,профессора Университета Пари-Эст, директора Обсерватории политики и стратегии транспортного сообщения в Европе, представленные 11 марта 2008 г. на Международном салоне транспорта и логистики в Париже.

комплексного
экономического развития регионов

Выход на новый технологический уровень

Альянсы
крупнейших
участников

малые транспортные компании