Управление подразделениями в современном общевойсковом бою презентация

Содержание

Слайд 1Дисциплина: «Общая тактика»

Тема № 2: «Управление подразделениями»
Лекция №

3:

«УПРАВЛЕНИЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ В СОВРЕМЕННОМ ОБЩЕВОЙСКОВОМ БОЮ»

Слайд 2ЛИТЕРАТУРА
Основная:
1. БУ по подготовке и ведения общевойскового боя, часть 2. /Москва:

Воениздат, 2005 – 423 с.
2. БУ по подготовке и ведения общевойскового боя. Часть 3. /Москва: Воениздат, 2005 – 201 с.
2. Тактика. Батальон, рота. Учебник. Под ред. В.И.Попова. /Москва: Воениздат, 2009 – 415 с.
3. Тактика. Учебник, Под редакцией В.Г.Резниченко. /Москва: Воениздат, 1987 – 495 с.
Дополнительная:
1. Тактика. Взвод, отделение, танк. Учебник. Под ред. Х.М. Амбаряна. /Москва: Воениздат, 1985 – 415 с.
2. Подготовка офицеров запаса Сухопутных войск. Учебное пособие. /Москва: Воениздат, 1989 – 448 с.
3. Материалы с интернет-сайтов.

2


Слайд 3ВОПРОСЫ ЗАНЯТИЯ:
1. Сущность управления и требования, предъявляемые к нему.
2. Основные элементы

системы управления мотострелковыми подразделениями.
3. Обязанности командира взвода (отделения) по управлению подразделением.

3


Слайд 4ВОПРОС № 1

СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ И ТРЕБОВАНИЯ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К НЕМУ


Слайд 5

Управление войсками заключается
в целенаправленной деятельности командиров, штабов, начальников родов войск

и служб по поддержанию боевой готовности войск, подготовке их к бою и руководству ими при выполнении поставленных задач.


Основная цель управления
состоит в том, чтобы обеспечить максимальную эффективность применения войск при выполнении задач в бою.

5


Слайд 6Основное содержание управления составляют:
организация и осуществление мероприятий по повышению (поддержанию) БГ

войск и обеспечению (восстановлению) их боеспособности;
непрерывное добывание, сбор, изучение и отображение, анализ и оценка данных обстановки;
принятие решений;
постановка задач подчиненным;
планирование боя;
организация и поддержание взаимодействия, организация и выполнение мероприятий по подготовке л\с к бою, а так же его всестороннего обеспечения, практическую работу в ЧиП по руководству их непосредственной подготовкой к бою;
организацию выполнения поставленных задач в ходе боя.

6


Слайд 7ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ
научность
единоначалие
централизация управления
твердость и настойчивость
оперативность и гибкость
предвидение
личная ответственность командира
высокая организованность и

творчество

соответствие
Сп. и М упр-я развитию ВВТ

7


Слайд 8ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ
УСТОЙЧИВОСТЬ
ОПЕРАТИВНОСТЬ
НЕПРЕРЫВНОСТЬ
СКРЫТНОСТЬ
8


Слайд 9
ВОПРОС № 2

ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ
СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
МОТОСТРЕЛКОВЫМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ


Слайд 10СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
органы управления,
пункты управления,
средства управления:
система

связи,
автоматизированные средства управления,
специальные системы:
система оповещения;
система выявления и оценки масштабов и последствий применения противником ОМП;
система сбора данных об обстановке.

10


Слайд 11ПУНКТЫ УПРАВЛЕНИЯ характеризуются:
помехозащищенностью
живучестью
надежностью
возможностью
централизованного/
децентрализованного
управления
11


Слайд 12СРЕДСТВА СВЯЗИ
проводные средства
радиосредства
подвижные средства
сигнальные средства
другие средства
12


Слайд 13
ВОПРОС № 3

ОБЯЗАННОСТИ КОМАНДИРА ВЗВОДА (ОТДЕЛЕНИЯ)
ПО УПРАВЛЕНИЮ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕМ


Слайд 14Решение командира на бой – это основанный на знании закономерностей и

принципов военного искусства, правильном уяснении полученной боевой задачи, оценки обстановки, проведенных тактических расчетов результат творческого мышления и воли командира, определяющий цели боя, силы и средства для их выполнения, а также основные вопросы взаимодействия, всестороннего обеспечения и организацию управления.

Организация, содержание, последовательность и методика работы командира зависят от:
содержания полученных боевых задач,
состояния и боеспособности подразделения,
условий обстановки.

14


Слайд 15Решение принимается ЕДИНОЛИЧНО!
В решении командир определяет:
замысел боя,
боевые задачи

подразделениям,
основные вопросы взаимодействия;
организацию управления.
Иногда – задачи по видам обеспечения!

15


Слайд 16Основной элемент подготовки боя для командира - это ОРГАНИЗАЦИЯ БОЯ, содержанием

которой является:
принятие решения;
постановка боевых задач подразделениям;
рекогносцировка;
организация взаимодействия;
всестороннего обеспечения боя;
управление.

Порядок работы командира подразделения по организации боя зависит от :
конкретной обстановки,
полученной задачи,
наличия времени.

16


Слайд 17С получением боевого приказа (распоряжения), командир:
уясняет задачу,
определяет мероприятия, которые

необходимо провести немедленно для быстрейшей подготовки подразделений к выполнению полученной боевой задачи,
производит расчет времени на подготовку боя,
дает указания командирам штатных и приданных подразделений по подготовке к выполнению полученной БЗ, о времени порядке работы на местности,
оценивает обстановку,
единолично принимает решение,
докладывает его вышестоящему командиру,
проводит рекогносцировку,
отдает устный боевой приказ,
организует взаимодействие
дает указания по организации всестороннего обеспечения боя, управления и воспитательной работы,
руководит непосредственной подготовкой подразделений к бою.

17


Слайд 18При УЯСНЕНИИ ЗАДАЧИ командир должен:

понять цель предстоящих действий,
замысел старшего

командира (особенно способы разгрома противника),
задачу, место в боевом порядке и роль подразделения в бою,
задачи соседей и порядок организации взаимодействия с ними,
время готовности к выполнению задачи.

18


Слайд 19При ОЦЕНКЕ ОБСТАНОВКИ командир должен изучить:
состав, положение, состояние, степень защищенности, возможные

пути выдвижения и рубежи развертывания, систему огня и заграждений, сильные и слабые стороны противника и возможный характер его действий;
состав, положение, состояние, возможности, защищенность и обеспеченность своих подразделений;
состав, положение, характер действий соседей и условия взаимодействия с ними;
характер местности и ее влияние на действия подразделений, а также наиболее вероятные направления действий низколетящих самолетов и вертолетов противника;
радиационную, химическую и биологическую (бактериологическую) обстановку.


19


Слайд 20При ОРГАНИЗАЦИИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ командир подразделения должен:
согласовать усилия штатных, приданных и поддерживающих

подразделений по выполнению поставленной задачи;
добиться единого понимания всеми командирами цели боя, боевых задач и способов их выполнения;
наметить и согласовать варианты действий подразделений и меры по обману противника, исходя из характера его возможных действий,
указать сигналы оповещения, управления и взаимодействия.

20


Слайд 21Работа по ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ И СВЯЗИ заключается в определении:
мест развертывания пунктов

управления,
порядка их перемещения в ходе боевых действий,
распределения должностных лиц по пунктам управления,
местонахождения командира,
мероприятий по восстановлению нарушенного управления и связи,
порядка взятия управления на ступень выше штатной.

21


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика