Навчальні питання:
1. Сутність управління.
2. Повсякденна діяльність військ та її складові частини.
3. Принципи управління.
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Сутність та зміст управлінської діяльності військового керівника презентация
Содержание
- 1. Сутність та зміст управлінської діяльності військового керівника
- 2. СУТНІСТЬ УПРАВЛІННЯ
- 3. УПРАВЛІННЯ В СИСТЕМІ СУСПІЛЬНОГО ЖИТТЯ Управління
- 4. СУТНІСТЬ УПРАВЛІННЯ Управління – це цілеспрямована дія
- 5. СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ОБ’ЄКТ УПРАВЛІННЯ
- 6. ЕТАПИ ДІЯЛЬНОСТІ ЗБРОЙНИХ СИЛ УКРАЇНИ Період підготовки
- 7. СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ УПРАВЛІННЯ ПОВСЯКДЕННОЮ
- 8. підтримання мобілізаційної і бойової готовності військ;
- 9. ПОВСЯКДЕННА ДІЯЛЬНІСТЬ ВІЙСЬК ТА ЇЇ СКЛАДОВІ ЧАСТИНИ
- 10. полягає в цілеспрямованій діяльності командирів та інших
- 11. СКЛАДОВІ ПОВСЯКДЕННЇ ДІЯЛЬНОСТІ ВІЙСЬК Бойова підготовка
- 12. БОЙОВА ГОТОВНІСТЬ - це такий
- 13. МОБІЛІЗАЦІЙНА ГОТОВНІСТЬ - це стан
- 14. Бойова підготовка : Бойова підготовка – організований
- 15. Підготовку органів управління
- 16. СЛУЖБА ВІЙСЬК : це складова частина повсякденної
- 17. ОСНОВНИМИ ЗАВДАННЯМИ ВІЙСЬКОВОГО ГОСПОДАРСТВА забезпечення
- 18. ВІЙСЬКОВА ДИСЦИПЛІНА ДОСЯГАЄТЬСЯ ШЛЯХОМ : виховання
- 19. ВІЙСЬКОВЕ ВИХОВАННЯ передбачає: формування у особового
- 20. ПРИНЦИПИ УПРАВЛІННЯ
- 21. ПРИНЦИПИ УПРАВЛІННЯ принципи управління – це
- 22. ПРИНЦИПИ УПРАВЛІННЯ принципи управлінської діяльності офіцерів
- 23. ПРИНЦИПИ УПРАВЛІННЯ єдиноначальність; особиста відповідальність командира
- 24. ПРИНЦИПИ УПРАВЛІННЯ твердість і наполегливість у
- 25. Дякую за увагу!
СУТНІСТЬ УПРАВЛІННЯ
Слайд 1Кафедра військової підготовки
офіцерів запасу
Тема 1. Сутність та зміст управлінської
діяльності
військового керівника
Слайд 3УПРАВЛІННЯ
В СИСТЕМІ СУСПІЛЬНОГО ЖИТТЯ
Управління природними і технологічними процесами
Державне управління соціально-економічними
процесами
Господарче управління виробничою і економічною діяльністю
Ідеологічне управління
ВІЙСЬКОВЕ УПРАВЛІННЯ
Слайд 4СУТНІСТЬ УПРАВЛІННЯ
Управління – це цілеспрямована дія на об’єкт з метою зміни
її стану чи поведінки при зміні обставин.
Слайд 5СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ
ОБ’ЄКТ УПРАВЛІННЯ
ОРГАН УПРАВЛІННЯ
КАНАЛ ЗВОРОТНЬОГО ЗВ’ЯЗКУ
КАНАЛ ПРЯМОГО ЗВ’ЯЗКУ
Слайд 6ЕТАПИ ДІЯЛЬНОСТІ
ЗБРОЙНИХ СИЛ УКРАЇНИ
Період підготовки до ведення бойових дій та повсякденна
діяльність військ у мирний час
Період ведення бойових дій та діяльність у воєнний час
Слайд 7СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ
УПРАВЛІННЯ
ПОВСЯКДЕННОЮ
ДІЯЛЬНІСТЮ
В МИРНИЙ ЧАС
В ВОЄННИЙ ЧАС
УПРАВЛІННЯ ПІДРОЗДІЛАМИ
В
ХОДІ БОЙОВИХ ДІЙ
УПРАВЛІННЯ ПІДРОЗДІЛАМИ
Слайд 8підтримання мобілізаційної
і бойової готовності військ;
збір, вивчення, і аналіз
даних про
обстановку;
прийняття рішення;
доведення завдань до підлеглих;
планування бою;
організація безперервної взаємодії;
проведення заходів з виховної роботи і всебічного забезпечення бойових дій;
підготовка підрозділів до бойових дій і керівництво ними;
організація контролю і допомоги підлеглим.
прийняття рішення;
доведення завдань до підлеглих;
планування бою;
організація безперервної взаємодії;
проведення заходів з виховної роботи і всебічного забезпечення бойових дій;
підготовка підрозділів до бойових дій і керівництво ними;
організація контролю і допомоги підлеглим.
ОСНОВНІ ЗАВДАННЯ
УПРАВЛІННЯ
Слайд 10полягає в цілеспрямованій діяльності командирів та інших органів військового управління щодо
підтримання бойової здатності, бойової та мобілізаційної готовності військових підрозділів, який забезпечує гарантовану реалізацію їх бойових можливостей і вирішення поставлених завдань.
УПРАВЛІННЯ ПОВСЯКДЕННОЮ
ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДРОЗДІЛІВ
Слайд 11 СКЛАДОВІ ПОВСЯКДЕННЇ ДІЯЛЬНОСТІ ВІЙСЬК
Бойова підготовка
Ведення військового господарства
Мобілізаційна готовність
Бойова готовність
Військово-адміністративної
діяльність
Виховна робот та робота з кадрами
Експлуатація озброєння та військової техніки
Робота з місцевими органами влади
Служба військ
Слайд 12 БОЙОВА ГОТОВНІСТЬ
- це такий стан підрозділів, коли вони здатні
у мінімально короткі терміни здійснити перехід з мирного на воєнний стан і успішно виконати бойове завдання, згідно призначення.
Слайд 13 МОБІЛІЗАЦІЙНА ГОТОВНІСТЬ
- це стан військ, який визначає ступінь підготовленості
військових частин щодо переведення їх на організацію та склад воєнного часу в установлений термін, а також проведення необхідних заходів і здібність до виконання бойових або інших завдань згідно з призначенням.
Слайд 14Бойова підготовка :
Бойова підготовка – організований процес систематичного військового навчання і
виховання особового складу, злагодження органів управління, підрозділів, спрямований на забезпечення набуття підрозділом визначених бойових спроможностей.
Слайд 15
Підготовку органів управління
Підготовку підрозділів і частин
Індивідуальну підготовку військовослужбовців
БОЙОВА ПІДГОТОВКА ВКЛЮЧАЄ:
Слайд 16СЛУЖБА ВІЙСЬК :
це складова частина повсякденної діяльності військ, яка спрямована на
забезпечення необхідних умов життя, бойового навчання, побуту військ, підтримання статутного порядку і військової дисципліни у військових частинах та гарнізонах, а також на підтримання належної бойової готовності військових частин та підрозділів.
СЛУЖБА ВІЙСЬК ВКЛЮЧАЄ:
внутрішню службу;
гарнізонну службу;
вартову службу
Слайд 17ОСНОВНИМИ ЗАВДАННЯМИ ВІЙСЬКОВОГО ГОСПОДАРСТВА
забезпечення повсякденної діяльності військових частин;
безперервне забезпечення заходів
бойової підготовки та служби військ;
повне забезпечення особового складу усіма видами забезпечення;
створення необхідних умов щодо швидкого переведення частин на штати воєнного часу;
створення, та збереження запасів матеріальних засобів для забезпечення переведення військових частин у вищі ступені бойової готовності.
Слайд 18ВІЙСЬКОВА ДИСЦИПЛІНА
ДОСЯГАЄТЬСЯ ШЛЯХОМ :
виховання високих бойових і морально–психологічних якостей військовослужбовців,
патріотизму, свідомого становлення до виконання військового обов’язку, вірності Військової присяги;
особистої відповідальності кожного військовослужбовця за дотримання Військової присяги, виконання своїх обов’язків, вимог військових статутів;
формування правової культури військовослужбовців.
Слайд 19ВІЙСЬКОВЕ ВИХОВАННЯ
передбачає: формування у особового складу якостей, які обумовлюються особливостями
військової служби, веденням бойових дій; дисциплінованість і виконання своїх службових обов’язків; рішучість і самостійність; бойову активність і сміливість та інші якості.
Слайд 21ПРИНЦИПИ УПРАВЛІННЯ
принципи управління – це об’єктивні правила управлінської поведінки і
рекомендації, які повинні виконувати і враховувати у своїй практичній діяльності командири і органи управління всіх рівнів для більш досконалої організації відносин між органом управління і об’єктом управління та підвищення ефективності потенціалу управлінської діяльності
Слайд 22ПРИНЦИПИ УПРАВЛІННЯ
принципи управлінської діяльності офіцерів складають основоположні керівні ідеї, що
визначають стиль діяльності та лінію поведінки командного складу різних рівнів відповідно до поставленої мети і завдань.
Слайд 23ПРИНЦИПИ УПРАВЛІННЯ
єдиноначальність;
особиста відповідальність командира (начальника) за рішення, які він приймає
і результати виконання поставлених йому завдань;
суворе дотримання законності;
централізація управління з наданням підлеглим ініціативи у визначенні способів виконання поставлених завдань;
суворе дотримання законності;
централізація управління з наданням підлеглим ініціативи у визначенні способів виконання поставлених завдань;
Слайд 24ПРИНЦИПИ УПРАВЛІННЯ
твердість і наполегливість у проведенні прийнятих рішень і планів
у життя;
висока оперативність та гнучке реагування на зміну обставин;
повсякчасне знання та глибокий аналіз стану справ у підлеглих підрозділах;
вибір основної ланки;
знання особового складу, опір на підлеглих командирів.
висока оперативність та гнучке реагування на зміну обставин;
повсякчасне знання та глибокий аналіз стану справ у підлеглих підрозділах;
вибір основної ланки;
знання особового складу, опір на підлеглих командирів.
