Управление недвижимостью во время финансового кризиса: Характеристики и эффективныеинструменты успешных компаний Property Management during a Financial Crisis: Characteristics and Effective Instruments of Successful Companies Докладчик: О. Рэндел Вудбери презентация

during a Financial Crisis:
Characteristics and Effective Instruments of Successful Companies

Докладчик: О. Рэндел Вудбери, CPM
Президент Института управления недвижимостью
Speaker: O. Randall Woodbury, CPM
President, Institute of Real Estate Management
Конгресс РГР 2010 - Екатеринбург, Россия
7 июня 2010 года
2010 RGR Congress - Yekaterinburg, Russia / June 7, 2010

Институт управления недвижимостью

management companies
Характеристики успешных управляющих компаний Characteristics of successful management companies
Влияние текущего состояния экономики на бизнес управления недвижимостью Impact of current economic conditions on management business

CPM®
Corporate Secretary, Vice President of Property Management
Компания Woodbury Corporation, AMO®
Солт-Лейк-Сити, штат Юта
Salt Lake City, Utah
Президент Института управления недвижимостью (IREM) 2010 г. 2010 President, IREM-Institute of Real Estate Management

of real estate management companies in the United States?

vs multiple offices

Несколько офисов

Один офис

Общее число компаний

vs commercial

Коммерческая недвижимость

Жилая недвижимость

Общее число компаний

число компаний = 38,241 Total companies

0-4 сотрудника

5-9 сотрудников

10-19 сотрудников

20-99 сотруд-ников

500-999 сотрудников

100-499 сотрудников

$500,000

комиссионные

Прочие доходы

Вознаграждение за управление нежилой недвижимостью

Вознаграждение за управление жилой недвижимостью

of gross collections
Фиксированная ставка – либо за квартиру/ помещение, либо за квадратный фут в месяц Flat fee – either per unit/door or per square foot per month
Минимальная сумма вознаграждения – используется вместе с процентным вознаграждением Minimum fee – used with percentage fee

real estate management companies?

Люди People

Операции Operations

Специализация Differentiation

работы Establish performance standards
Структура компенсации в зависимости от качества работы Performance-based compensation structure
Определите оптимальную организацию Determine optimal organization
Нанимайте строго и внимательно Hire with discipline and diligence
Совершенствование и обучение круглый год Year-round improvement and training
Помните о функции управления недвижимостью, связанной с повышением стоимости Commit to a value-creating property management function

7 шагов к управлению кадрами 7 Steps to Managing Human Capital

компании Lower corporate overhead
Совершенствование рабочих процессов Improve processes
Повышение производительности труда сотрудников Increase employee productivity
Совершенствование системы связи Improve communications
Сокращение бюджета Cut the budget process
Ведение счета – семь раз отмерь, один раз отрежь Keep score – measure, measure, measure

Management Company

Сделайте анализ динамики рынка Analyze market dynamics
Сделайте сегментирование рынка Segment the market
Изучите конкурентов Study competitors
Выделите свой бренд среди остальных, создав особенную легенду – и действуйте соответственно Define your brand by creating a differentiating story – and execute consistently

current economic situation affecting the business of real estate management?

downsizing
Снижение доверия и трат потребителей Consumer confidence and spending are down
Рынки капитала продолжают стагнировать Capital markets remain frozen

Высокие коэффициенты свободных площадей Vacancies are high
Низкие арендные ставки Rents are low
Стоимость недвижимости снижена Values are depressed
Нехватка собственных средств Equity is scarce

в соответствии с задачами владельца Manage property operations, marketing, leasing, and financial reporting to meet the objectives of the owner
Планирование на будущее с целью сохранения или повышения стоимости недвижимости Plan for the future of the property to maintain or enhance its value
Проведение объекта недвижимости сквозь неизбежные циклы рынка недвижимости… управление в условиях постоянных перемен Navigate property through inevitable real estate cycles . . . manage through constant change

Обязанности управляющего недвижимостью Property Management’s Responsibilities

левереджа
Driven by Leverage

Влияние на управление недвижимостью
Impact on Management of Real Estate Assets

property as a financial asset
Начать с доходов Begin with revenues
Управлять эксплуатационными расходами Manage operating expenses
Анализировать капиталовложения Analyze capital expenditures
Быть в курсе того, что происходит на рынке Stay in touch with the market

30 countries
540 компаний-членов 540 company members
93 чаптера 93 chapters
80 в США 80 US
13 международных 13 international

Орландо, штат Флорида Место проведения и официальная гостиница конференции:  Hilton Orlando Bonnet Creek Стоимость регистрации международных делегатов:   $500 (до 1 сентября 2010 г.) $550.00 (после 1 сентября 2010 г.)