Управление и развитие персонала АН Русская Жемчужина презентация

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ HR Укрепление основного кадрового состава руководители, наставники, коодинаторы проектов Кадровое расширение, рост Статус крупнейшей риэлт.. Компании СТА Количество сотрудников

Слайд 1 HR-MANAGEMENT Управление и Развитие персонала АН «Русская Жемчужина»

2016

Слайд 2 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ HR
Укрепление основного кадрового состава



руководители, наставники, коодинаторы проектов

Кадровое расширение, рост
Статус крупнейшей риэлт.. Компании СТА

Количество сотрудников






Повышение эффективности работы сотрудников

Нормативы
Мотивация
Система поощрений




Обучение, личностный и профессиональный рост

Знания, опыт, технологии


Внедрение принципов корпоративности

Team-buiding
Ценности
Соблюдение единых правил работы в компании
Совместная активность и творчество

Укрепление положительного имиджа компании

Новаторство
«клуб друзей РЖ»
Сеть компаний-партнеров





Слайд 3 «Качественный скачок» в направлениях работы HR в 2016

г. Что нам важно и нужно делать вместе

Слайд 4Рекрутмент. Кадровый вопрос. Корпоративная система привлечения новых сотрудников. Сетевой рекрутинговый маркетинг. Личное вознаграждение

за ваш вклад в кадровое расширение компании. Единоразовая Премия в размере 1000 руб. +


ПРЕМИЯ в размере 5% от суммы вознаграждения по каждой сделке Вашего «Протеже» в течении 6 месяцев его работы.



Слайд 5Наставничество как один из главных элементов поддержки, роста и

удержания начинающих риэлторов NEW в 2016 г. - Программа пошагового практического погружения в профессию под руководством наставника - «Каждому играющем тренеру по игроку» - Номинация «лучший наставник»

Слайд 6 Корпоративная Этика Алгоритм расставания с компанией Exit-Interview (анкета-отзыв в случае ухода сотрудника

на любом этапе его работы в компании)

А Анкета риэлтора АН «Русская Жемчужина»
при уходе из компании. (интервью на выходе)
__________________________________ ФИО
1. Укажите период, в который Вы работали в Агентстве
2. Соответствовала ли ваша работа целям и ожиданиям?
3. Чего вы смогли добиться здесь, а чего не удалось?
4. Что является действительной причиной Вашего ухода из компании

5. Отметьте положительные черты, с которыми вам жаль расставаться.
6. Согласны ли Вы продолжить сотрудничество с компанией в качестве «Агента влияния», т. е. Рекомендовать нас знакомым, друзьям и получать за вознаграждение за «привод» клиентов: да нет

7. Согласны ли Вы получать новую информацию, приглашения на корпоративный мероприятия, которые организовывает АН «РЖ»
____________ да (укажите email) _______ нет

подпись/дата : ____________________


Слайд 7Создание действующего клуба «Друзья Русской Жемчужины»


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика