Кафедра управления образованием
Кравцов А. О.,
кандидат педагогических наук, доцент
кафедры управления образованием
РГПУ им. А.И. Герцена
Санкт-Петербург
ak90@yandex.ru
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИИ
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Модель жизненного цикла организации Б.З. Мильнера презентация
Содержание
Жизненный цикл организации
Этап предпринимательства: нечеткие цели;• высокие творческие возможности Этап коллективности: неформальные общение и структура;•высокие обязательства Этап формализации и управления формализация правил;• стабильная структура;• упор на эффективность Этап
Слайд 1МОДЕЛЬ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ Б.З. МИЛЬНЕРА
РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ
УНИВЕРСИТЕТ ИМ. А.
И. ГЕРЦЕНА
Кафедра управления образованием
Кафедра управления образованием
Слайд 2Жизненный цикл организации
Этап предпринимательства: нечеткие цели;• высокие творческие возможности
Этап коллективности:
неформальные общение и структура;•высокие обязательства
Этап формализации и управления формализация правил;• стабильная структура;• упор на эффективность
Этап выработки структуры: усложнение структуры;• децентрализация;• диверсифицированные рынки
Этап упадка:• высокая текучесть кадров;• возрастающие конфликт
Этап формализации и управления формализация правил;• стабильная структура;• упор на эффективность
Этап выработки структуры: усложнение структуры;• децентрализация;• диверсифицированные рынки
Этап упадка:• высокая текучесть кадров;• возрастающие конфликт
