Инновации в АПК, новые возможности презентация

Содержание

Структура АО «КазАгроИнновация» ТОО «Центр трансферта и коммерциализации агротехнологий» ТОО «Аналитический центр экономической политики в АПК» АО «КазАгроИнновация» Оператор отраслевой инновационной системы АПК, управление дочерними организациями Информационно-аналитическое обеспечение, технологические исследования

Слайд 1Алматы, 20 марта 2013 года
Инновации в АПК: новые возможности
Министерство сельского хозяйства

Республики Казахстан

Слайд 2Структура АО «КазАгроИнновация»
ТОО «Центр трансферта и коммерциализации агротехнологий»
ТОО «Аналитический центр
экономической

политики в АПК»

АО «КазАгроИнновация»

Оператор отраслевой инновационной системы АПК, управление дочерними организациями

Информационно-аналитическое обеспечение, технологические исследования в АПК

Коммерциализация результатов НИОКР, трансферт технологий

Адаптация результатов НИОКР, производство инновационной продукции

Научно-исследовательские организации (23 ед.)

Центры распространения знаний (10 ед.)

Генерация новых знаний, трансферт и адаптация зарубежных технологий

Обучение, консультационные услуги, «обратная связь» с субъектами АПК

АО «Асыл -Тулик», ТОО «НИЦ ЖиВ»

ТОО «Издательство Бастау»,
ТОО «Центр управления инфраструктурой»

Опытно-производственные организации (14 ед.)

Внедрение новых технологий в животноводстве

Вспомогательные сервисы

Создано постановлением Правительства Республики Казахстан от 22 мая 2007 года №409


Слайд 3Дочерние организации АО «КазАгроИнновация»
1 - 11
1
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Научно-исследовательские организации:
Опытно-производственные организации:
2
3
4
5
6
7
8
10
9
11
12
13
14
15
Другие организации:
1 -

4

5



















HQ

Астана


- опытно-производственные организации

- научно-исследовательские организации



- филиалы научно-исследовательских организаций

- другие организации



Слайд 4Научные результаты
164
269
166
214
566
416


Слайд 529,6 %
69,5 %
Внедрение научных результатов
42%
48,8%
39,8 %
39%
39%
80,4 %
72%
%
67,4 %
59,9

%

46,9 %

32,4 %

* - от общей посевной площади зерновых культур

* - от общей посевной площади зерновых культур


Слайд 6Кадровый потенциал
1512
1361
1267
1274
1221
1315
× 1,3


Слайд 7









Действующие центры распространения знаний


Предлагаемые к созданию центры распространения знаний:


- в 2014 г. - в 2015 г.


Научные организации

Другие носители технологий


Функции


МСХ РК


Ресурсы, направления

Знания, эксперты ,
инфраструктура

1

4

ЦРЗ Орал

ЦРЗ Атырау

ЦРЗ Кызылорда

ЦРЗ Балхаш

ЦРЗ Тассай

ЦРЗ Үшқоңыр

ЦРЗ Өскемен

ЦРЗ Мактарал

ЦРЗ Шортанды

ЦРЗ Костанай

ЦРЗ Кызылжар

ЦРЗ Баянауыл

ЦРЗ Тараз

Распространение информации:
118 рекомендаций, 32 учебных фильма,
7 рекламных роликов

Консультирование субъектов АПК:
Прямое кон. - 4 966 чел.,
Дистанционное кон. – 5 138 чел.

Обучение практике применения новых технологий:
9 269 чел.

2





ЦРЗ Актобе



Система распространения знаний в сфере АПК

Обеспечение «обратной связи»:
Опрошены 2 784 чел., в том числе через СИКЦ КАМ – 1 900 чел.

3

НемАЦ


Слайд 8Обучение субъектов АПК (96 семинаров, 2 468 чел.)
Прямое консультирование в хозяйствах

(2 421 чел.)

35% от общего числа вопросов

Дистанционное консультирование (2 340 чел.)

Основные результаты за 2012 год


Слайд 9Оценка эффективности мероприятий

Опрос обученных о практической применимости полученных знаний
Результаты применения полученных

знаний на практике

2010 год

2011 год


Слайд 10Центр трансферта и коммерциализации агротехнологий
11

Подбор технологий под условия заказчика
Подбор исполнителей, координация

исполнения и контроль качества исследований
Проведение обучения
Инжиниринговые / консалтинговые услуги

Комплекс мероприятий по патентованию научных результатов
Коммерциализация научных результатов через лицензирование

Локализация

Защита ИС и лицензирование

Поддержка spin-off

Контрактные исследования

Поддержка агробизнеса в создании собственной технологической компетенции
Содействие созданию сервисных компаний

Управление объектами ИС
Разработка стратегий патентования
Продажа прав на ИС / лицензий

Проектное финансирование через неконтрольное участие в уставном капитале до 49%
Участие Центра в проектных бюро, создаваемых совместно с потенциальными партнерами для детальной проработки проектов и привлечения недостающего финансирования

Оказание технической помощи на предпосевной стадии
Поддержка на посевной стадии
Софинансирование на венчурном этапе

Организация контрактных исследований
Технологический аудит и консалтинг
Обучение

Проведение оценок, разработка БП и ТЭО, тренинги, поиск потенциальных инвесторов и т.д.
Проектное финансирование через неконтрольное участие в уставном капитале (в т.ч. ИС)
Содействие в привлечении стратегического инвестора








Направление

Виды деятельности

Продукты

Создан в мае 2009 года. Миссия - содействие развитию агропромышленного бизнеса через внедрение в коммерческое и промышленное использование передовых технологий и ноу-хау.


Слайд 11Основные задачи, поставленные перед АПК:
«… Обеспечить значительный подъем урожайности, прежде всего

за счет внедрения новых технологий…»

Стратегические цели и задачи в АПК

«… Нам вполне по силам совершить качественный рывок в сельскохозяйственном производстве. Для этого нам потребуется государственное мышление нового типа…
… необходима масштабная модернизация сельского хозяйства, особенно в условиях растущего глобального спроса на сельхозпродукцию.».
Н.А. Назарбаев, «Стратегия – 2050: новый политический курс состоявшего государства»

«…Возродить с учетом новых научных, технологических, управленческих достижений наши традиции животноводства …»

«… Создать национальные конкурентоспособные бренды с акцентом на экологичность…»

«…Развитие … малого и среднего бизнеса в сельхозпереработке»

«…Выработать систему стимулов по созданию средних и крупнотоварных с/х производств, ориентированных на применение новейших агротехнологий…»

1

2

3

4

5

«… В агропромышленном секторе перейти на влагосберегающие технологии ...»

6


Слайд 12Программа «Агробизнес 2020»
Направления программы
Создание условий для повышения конкурентоспособности субъектов АПК

Республики Казахстан

Цель программы

Финансовое оздоровление
Финансирование отрасли
Эффективность мер государственной поддержки
Земельные и налоговые отношения
Инфраструктура, безопасность, техническое регулирование
Развитие кооперации
Маркетинг, консультации
Наука, инновации, образование, подготовка кадров
Смежные отрасли: с/х химия, с/х машиностроение
Социальная инфраструктура

10 вопросов, требующих решения в рамках программы развития АПК и других программных документов

1. Финансовое оздоровление

2. Повышение доступности товаров, работ и услуг для субъектов АПК

3. Развитие государственных систем обеспечения субъектов АПК

4. Повышение эффективности систем государственного регулирования АПК


Слайд 13Направления господдержки в Программе «Агробизнес-2020»
Реструктуризация, рефинансирование и финансирование на погашение имеющейся

задолженности
Субсидирование ставки вознаграждения по кредитам в рамках финансового оздоровления
Инвестиционные субсидии при инвестиционных вложениях, направленных на создание новых либо расширение действующих производственных мощностей в приоритетных отраслях АПК (строительно-монтажные работы, приобретение оборудования, сельскохозяйственной и специальной техники)
Страхование и гарантирование займов субъектов АПК перед финансовыми институтами
Фондирование банков второго уровня для кредитования субъектов АПК
Субсидирование ставки вознаграждения на кредитование субъектов АПК и лизинг с/х техники
Субсидирование затрат на консультационные услуги, маркетинговые мероприятия и внедрение инноваций
Развитие систем ветеринарной и фитосанитарной безопасности, инфрастурктуры обводнения пастбищ
Совершенствование систем технического регулирования в АПК и оказания государственных услуг

Слайд 14
Бюджет программы «Агробизнес-2020»
Бюджет Программы с учетом всех источников финансирования составляет 3

123 млрд. тенге
Из общего объема более 74% средств (2 308 млрд. тенге) направлены на повышение доступности товаров, работ и услуг, из них 187,5 млрд. тенге – на результаты аграрной науки

Слайд 15Аграрная наука в программе «Агробизнес-2020»
В Программе «АГРОБИЗНЕС – 2020» одним из

основных факторов развития отрасли определено дальнейшее развитие отечественной аграрной науки.

В частности, обозначена необходимость проведения следующих системных преобразований:

Ориентация аграрной науки на потребности аграрного бизнеса
Повышение конкурентоспособности и эффективности результатов научных исследований
Повышение экономической доступности агротехнических знаний
Интеграция отечественной аграрной науки в мировую научную систему
Обеспечение тесного взаимодействия между отраслевой, вузовской наукой и агробизнесом на всех этапах
Построение эффективной системы внедрения и коммерциализации научных разработок


Все направления учтены в
Программе реформирования отечественной аграрной науки


Слайд 16Необходимые условия для успешных инноваций в АПК
Система управления


Слайд 17Цель и направления реформирования
Цель: построение устойчивой системы генерации и распространения конкурентоспособных

инноваций в агропромышленном комплексе

Достаточное финансирование

Модернизация инфраструктуры

Новая кадровая политика

1

2

3

4

Новая система управления аграрной наукой


Слайд 18Взаимодействие с бизнесом
Ученые, инфраструктура, финансирование
Наука (КАИ + партнеры)
Бизнес (субъекты АПК)
Интегрированные научно-технологические

программы

Совместные проекты по внедрению инноваций
(ЦТКА)

Подготовка персонала
(Extension)

Научное сопровождение (агроинжиниринг)



Проблематика, инфраструктура, софинансирование

Инфраструктура, софинансирование

Знания, финансирование (до 49%, ≤ 300 млн. тенге)

Эксперты, инфраструктура

Эксперты, инфраструктура

Инфраструктура, софинансирование

Проблематика

!

Новые виды субсидий: на внедрение научных разработок и консультационные услуги


Слайд 19Интегрированные научно-технологические программы
НТП – объединение проектов по отраслевому признаку
Научно-исследовательские проекты

НИОКР
Подготовка научных

кадров

Экономические результаты

Нечеткая направленность на внедрение
Отсутствие единой стратегической цели
Неэффективное взаимодействие
Неучастие бизнеса

Как есть – текущие научно-технические программы

Завершенные научные разработки

Продолжительность – до 3 лет

Как предлагается – интегрированные научно-технологические программы

Инфраструктура

Внедрение

ИНТП – объединение ресурсов для достижения цели

Практика применения успешных инноваций

Единая стратегическая цель
Фокус на практическое применение результатов
Активное участие университетов и бизнеса
Сочетание локализации зарубежных технологий и собственных исследований

Продолжительность – не менее 5 лет

Пилотная ИНТП в 2013 году – Устойчивое управление пастбищными ресурсами

НИО + университеты + ОПХ + бизнес

НИО, ОПХ, университеты


Слайд 20Отраслевая инновационная система АПК


Отраслевая инновационная система АПК
Субъекты АПК – потребители инноваций
АО

«КазАгроИнновация» – оператор отраслевой инновационной системы АПК

Партнеры

Генерация знаний

Внедрение знаний

ЮЦАИ
МСИЦ

Отраслевые научные организации

Региональные
научно-экспериментальные организации

ЦТКА - коммерциализация

Система распространения знаний – некоммерциализуемые знания



Технологические потребности

Новые знания
Инновационная продукция

Международные центры, зарубежные НИО

Базовые хозяйства

Институты развития

Университеты, НИО

НИР ОКР Внедрение


Слайд 21010000, г. Астана, ул. Акжол, 26,
тел.: +7 7172

271-640, факс: +7 7172 271-641
e-mail: ao@agroinnovations.kz
www.agroinnovations.kz

?

?

Благодарим за внимание!


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика